コンサルティング会社に、最適なM&Aを。譲渡企業様は手数料0円で支援。
コンサルティング会社のM&Aでは、売上構成、顧問契約、プロジェクト契約、継続率、粗利率、稼働率、パートナー・コンサルタント体制、ナレッジ、顧客基盤まで踏まえた設計が重要です。売却・事業承継の条件整理から候補先選定まで、コンサル業界の実務に沿って支援します。
匿名相談から資料整理、候補先設計まで、見える形にして進めます。
検討初期の不安を減らすため、費用、秘密保持、開示範囲、候補先の相性を一つずつ整理します。写真で伝わる落ち着いた相談体制を、トップページ上部にも配置しました。
譲渡企業様の手残りを守るため、成功報酬まで0円を明確にしています。
大手M&A仲介会社では、最低成功報酬が2,500万円級に設定されるケースもあります。当センターは、譲渡企業様の費用不安を減らし、会社・社員・顧客にとってよい承継先を探すことに集中できる相談体制です。
譲渡企業様0円
最低成功報酬2,500万円級
社名開示前の論点整理0円
コンサルティング M&Aでは、会社の価値はP/Lだけでは読み切れません。
候補先が見るのは、売上高だけではありません。継続契約、案件再現性、キーマン依存、ナレッジ移転、顧客承諾の取り方まで、譲渡前に整理します。
売上の質
リテナー、顧問、保守、研修、スポット案件を分け、継続率・顧客集中・紹介依存を確認します。
人材と稼働
稼働率、平均単価、PM層の厚み、外注比率、代表者依存度を候補先目線で棚卸しします。
契約承継
チェンジオブコントロール条項、顧客承諾、成果物・著作権の帰属、再委託可否を点検します。
承継後の伸びしろ
クロスセル、営業連携、ブランド継続、報酬制度、代表者の関与期間まで設計します。
社名を出す前の準備を厚くし、情報の出し方を段階的に設計します。
コンサルティング M&Aの譲渡相談では、従業員・顧客・パートナーへの影響を避けながら候補先を探す必要があります。初期相談では匿名のまま、譲渡理由、希望条件、守りたい関係先、開示できる情報を整理します。
- 顧客別売上、契約期間、更新時期、解約リスクを整理
- キーマン、PM、資格者、業務委託先の役割と残留条件を確認
- 提案書、診断フレーム、研修教材、案件管理フローを棚卸し
買い手候補は「規模」だけでなく、承継後の相性で整理します。
大手ファーム、隣接領域の事業会社、士業グループ、地域密着型企業など、譲渡後に顧客・人材・ブランドを活かせる候補先を検討します。
- 顧客層と提供サービスの重なり
- PMI後の人材定着と営業シナジー
- 代表者の関与期間、ブランド継続、従業員説明の順序
譲渡側のM&A進行フロー。
最初から社名や詳細資料を広く出すのではなく、匿名相談、価値整理、候補先設計、面談、成約の順に進めます。
よくあるご質問。
まだ売却を決めていなくても相談できますか。
はい。匿名のまま、想定される進め方、候補先の方向性、情報開示の順序を整理できます。
顧客や従業員に知られずに進められますか。
初期段階では社名を伏せ、秘密保持契約と段階的な情報開示を前提に候補先を確認します。
コンサル会社の価値はどのように見られますか。
利益、顧客基盤、継続契約、人材、営業再現性、ナレッジ、PMI後の成長余地などを総合的に確認します。
譲渡企業側の費用はかかりますか。
譲渡企業様からは、着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。
まずは、譲渡企業0円の匿名相談から。
現在の状況、売却意向の強さ、守りたい条件をお聞かせください。秘密保持を前提に、初期論点を整理します。